嗨,我是老徐。
過去三年,我自己開課,也和其他講師合作,開線上課程已經超過 10 堂,營收破億。
但說實話,剛開始我完全不像會賺錢的樣子。那時候我不懂行銷、也沒有開線上課程的經驗,只能自己摸索。
到今天,有很多人問我開線上課程的成功秘訣,但我總覺得,這問題問錯了。
每個人成功都有不同,但失敗卻常有一樣的劇本。
與其問怎麼成功,不如反過來想:一門「保證失敗」的線上課程,會是什麼樣子?
這是我走了三年,換來的 6 個血淚教訓。
只要能避開,你就能少走三年冤枉路。
地雷一:因為害怕競爭,所以跑去做沒人要的市場
很多人會認為,一個市場如果已經有很多競爭對手,就代表已經飽和了。
所以他們會刻意去找一個「還沒有人做的市場」,想要開闢一片藍海。
但這往往是一個致命的錯誤。
一個還沒有人做的市場,很可能是「這個市場根本沒有需求」。
比較安全的做法,是找一個已經被驗證有需求的市場,有人在做,就代表有客戶買單。
然後,你在這個既有的基礎上,去優化,加入自己獨特的價值。
當然,選擇「藍海市場」來開線上課程,有沒有機會成功?
答案是可以的,我自己也做過。但前提是,你必須是一位非常了解市場的老手,能夠精準判斷出「受眾有一個尚未被滿足的強烈需求」。
對新手來說,先從一個需求已經確定的市場開始,在裡面做出差異化與優化,才是更理想的做法。
沒有對手的戰場,往往也沒有觀眾。
地雷二:定位模糊不清,說不出你的課有何不同
開線上課程最關鍵的就是「定位」,定位決定了生死。
什麼是好的定位呢?
讓我舉個例子:
.「減肥課」 vs. 「專為 40 歲以上設計,不傷膝蓋的燃脂訓練課」
.「英文多益課」 vs. 「英文多益只考 600 分的衝刺班」
如果你是目標客群,答案應該很明顯。
後者更吸引人。
在開線上課程之前,就必須先把產品的定位、切入點、核心賣點都設計好。
你必須先想清楚「你要賣什麼」、「你要賣給誰」、「他們為什麼要跟你買」,想好這一切,再開始行動。
想做適合所有人的產品,往往誰也不適合。
地雷三:順序錯誤先做品牌,把路走遠了
我看到很多人開線上課程的策略是:初期就投入大量時間去經營「個人品牌」,而忽略了「廣告」。
廣告和個人品牌是兩種完全不同的流量來源:
.廣告:能讓你快速地進入市場,測試你的課程定位、賣點是否正確。並且「快速驗證」和「快速優化」。
.個人品牌:需要長時間的累積,不確定性比較高。可能在還沒看到成果之前,就放棄了。
正確的順序應該是:初期先用「廣告」來驗證市場,當廣告跑通、現金流進來之後,再開始做「個人品牌」也不遲。
廣告像靈活的小刀,品牌則像威力強大,但「沈重」的大刀。
開線上課程初期,就像近身肉搏戰,一定要用靈活的小刀,才能生存下來。
地雷四:辛苦錄完才開賣,結果市場沒反應
先把課程全部錄完,才開始賣。
這看起來很合理,但其實是一個超級危險的做法,你投入了大量的時間和精力,結果推出去之後才發現,市場根本沒人買單。
我自己開線上課程的策略,是「先做預售」。
你可以先規劃好完整的課綱,然後告訴市場:「這門課程將在兩個月後上線,現在預購可以享有最低的優惠價。」
這樣才是開線上課程,最低風險的做法。
預售的好處非常多:
.你可以用最低的成本驗證市場需求。
.你可以收集首批學員的回饋,他們為什麼買?他們還期待加入什麼內容?
.這些寶貴的資訊,能幫助你在正式開課前,把課綱和銷售漏斗都優化到最佳狀態。
別想要製作完美的課程。
先把課程賣出去,才有機會變得完美。
地雷五:冒牌者症候群,覺得自己不夠格
身為一個講師,要開線上課程,自信、甚至足夠的霸氣,是絕對必要的。
這樣你做出來的東西,才會有獨特、夠酷的靈魂。
我看過很多人在進入一個新領域時,會看到市場上已經有很多非常成功的前輩。
例如,當我要開設一門新的課程時,我知道市場上早就有很多的強者。
心裡很容易會冒出「別人已經這麼厲害了,我怎麼可能比得過他們?」的想法,然後就卡住了,不敢行動。
但事實上,每一個人都是獨特的。
你的經歷、思維、觀點,只要不是惡意抄襲別人,就一定會有你獨特的價值。
就像我最近在籌備一個新的線上課程,就是我從自己獨特的經驗與思維中,提煉出來的切入點。
正因為如此,我對這個作品充滿自信。
解決冒牌者症候群最好的方法,就是「停止抄襲」。
你可以參考別人的作品,但一定要結合自己的經歷、想法與觀點,將它們融合在一起,創造出一個獨一無二的東西。
這樣一來,你就不再是冒牌者,而是開創者。
別人的地圖,找不到屬於你的寶藏。
地雷六:完美主義,不敢跨出第一步
最近我在準備一個新的線上課程,完美主義的心魔,又回來找我了。
即使我已經做出了一些成績,也還是有心魔要克服。
甚至這些成績,不知不覺間,反而讓我背上了一種「身分包袱」。
心裡會開始冒出各種聲音:「如果這次做得不好怎麼辦?」、「別人會怎麼看我?」
這些聲音,會把人推進一個誤區,讓你想要把所有細節都做到完美才推出。
但越是糾結細節,反而越看不見真正的重點,整個項目就卡住了。
往深層去看,這其實是因為「害怕失敗」。
要破除這個心魔,關鍵只有一個:「不完美行動」。
當你的課程達到 60 分,就應該勇敢推向市場。
這裡的 60 分,代表它已經符合最基本的品質要求,但你真的不用一開始就強求 90 分。
否則,我們很容易一直卡在準備階段,永遠無法前進。
完美的準備只會帶來完美的拖延,不完美的行動才能帶來真實的前進。
重點回顧
1/ 選擇正確的戰場:新手別急著開拓沒人做的「藍海市場」,那裡高機率沒需求;先進到已被驗證的市場,再做出差異化。
2/ 定位定生死:在開始動工前,先想清楚你要賣什麼、賣給誰、他們為什麼非跟你買不可,模糊的定位只會讓你徒勞無功。
3/ 先廣告後品牌:初期別埋頭經營個人品牌,先用廣告這把小刀快速驗證市場,當現金流進來後,再投入資源打造長期價值。
4/ 先預售再製作:千萬別把課程全部錄完才開賣,先透過預售驗證市場需求、收集早期回饋,確認方向正確再全力投入。
5/ 停止模仿:別害怕市場上早有強者,停止模仿,從你獨特的經歷與觀點出發,就能創造出無可取代的價值。
6/ 克服完美主義:別等到 100 分才出手,完成 60 分就該勇敢推向市場,用「不完美行動」的思維,先求有再求好。
這 6 個地雷,與其說是開線上課程的避坑指南,更像是我用一堆 $$ 換來的生存地圖。
我認為,與其去追尋一個遙不可及的「成功方法」,不如先看清楚眼前的常見錯誤。
持續嘗試,你也能找到自己的獲勝之道。
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